碰到疫情，印证了那句话:潮退后，谁在裸泳，一目了然!社群做的好的门店，生意几乎没有影响!甚至还有的门店销售上涨，这让很多做传统生意的老板大为烦恼，不拥抱新事物，等待的就是死社群，很多老板的概念是:把消费者拉到一个群里，不断打广告，订单就会自动找上门?这种做法大概率把群弄成僵尸群，发个红包，几个小时都没抢完!你说为啥呢?你想想，那个人手上没个几十个群，这卖水果的，卖日用品的，卖特产的，卖生鲜的，可谓无孔不入。。。凭什么消费者要关注你那个群呢?仅仅是促销信息就可以产生粘性吗?有这么简单，那天下没有难做的生意，我可以帮别人运营1000个门店，一个收100那么不轻松入十万?②做母社群，要从这几个纬度去思考，1.你给消费者帯来什么价值(价值赋予)2.你帯来的价值是否无可替代?(习惯弄成)
你给消费者带来什么价值?
我们要思考一个问题，宝妈最关心的是什么?想好这个题就成功了ー半，宝妈最关心的是不是宝宝健康成长?如何让宝妈获取这个价值?那么群里面必须有一位角色，懂育儿!这个人必须专业，这个角色的作用是，无论宝妈抛出什么样的育儿问，她都能完美解答，有这么一个人，连提一周，我相信，这个群宝妈会置顶，因为在议个以解決问题!
这有ー个重点，在此期间，不能发任何广告，促销信息
你来的商品价值是否无可替代?
通过1到2周，群里预热开了，那么这一波开始培养消费者习惯，扔2，3档超值活动，记住一个要点，要超值，因为人性就是这样，只要你在同一个点消费过-两次觉得超实惠!那么意识就会觉得超实惠!通过连续的优惠活动，消费者就培弄起来了!要做好这两点，还有一个名句大家记住:群内三分钟，群外三年工!作为店主，要把消者发展成为朋友，真心关心他们，关注他们的宝宝，家庭，心理状况，偶尔吃个亏，你想想，如群里面有几十个宝妈挺你还愁生意做不好?
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