怎么判定社群营销裂变是否成功?

社群裂变已经是不陌生的微信营销操作了。对于企业来说，通过社群裂变，实现企业私域流量池的引爆用户增长以及高利润转化的营销目的。但是很多企业的社群裂变操作还是显得非常的粗糙，套路都是差不多的，这就会给用户造成一种同质化的感觉，最后用户产生免疫力，再想进行相同操作就会没有啥效果了。

所以企业在进行社群裂变时一定要有自己的想法，不要一味地去照本宣科，觉得了解到一些东西后，直接操作就行，一定要记住别人的操作就是别人的思维，不是自己的，就算再怎么模仿，最后达到的效果还是不理想，企业在进行社群裂变时只需要了解社群裂变的几个核心因素就可以了，然后规划好自己的操作模式，这样就可以达到想要的效果了。

今天小编就给各位企业们讲一讲社群裂变有哪几个核心因素，让企业掌握好这些核心因素，然后不断地付诸实践，最后得到自己想要的结果。

社群裂变的主要有四个，它们分别是：裂变诱因、裂变升华、搞事情、风控预案，这四个就是社群裂变的核心因素，掌握了这四个因素，企业就可以规划属于自己的社群裂变活动了，达到的效果就可以符合预期，下面我们来仔细了解一下。

1.裂变诱因

企业想要进行社群裂变，就需要有一个诱因来引导用户参与裂变，这个诱因可以是利益诱导、可以是实惠的商品也可以是获取积分。只要是用户急需的或者经常需要的就可以了，有了这个诱因，用户就会进行主动的传播、分享、转发，这样就达到了裂变的效果，企业一定要记住，主动参与裂变比被动参与裂变效果更好，用户主动了，那么十分力气就会用到八九分，如果是用户被动的去参与裂变，十分力气可能只有五分或者更低，两者达到的效果就是天壤之别，所以企业在设计诱因的时候一定要洞悉用户的喜好，这样设计出来的才能戳中人心，达到主动裂变的效果。

2.裂变升华

有了裂变诱因，企业的裂变效果就容易出来了，但是这还不够，裂变诱因只能引导用户主动来参与，但是并不能完全的激发用户，基于这个情况，企业就要考虑进行裂变升华了，裂变升华的操作就是给用户创造紧迫感、爽感、存在感，让用户在社群裂变中感觉到舒适，让他们有优质的裂变体验感，这样就可以更好的达到裂变效果，用户有参与感了，就会非常有激情的去做裂变，有紧迫感了，就会去抓住一切裂变的机会，所以裂变升华也非常重要，做好了，事半功倍，做不好，事倍功半。

3.搞事情

裂变诱因有了，裂变升华也做了，那么接下来就是搞事情了，企业一定要记住一点，用户活跃关系着裂变的力度，用户活跃度高，裂变的效果就好，用户活跃度低，裂变效果就差，所以企业需要在社群里面不停的去搞事情，去引爆用户增长，一般采用的方法有两种，第一种就是安放奖励，拿出预算来设置奖励，来引爆用户增长的活跃度，第二种就是营造参与气氛，激发用户的从众心理，让活动被引爆，这就是搞事情的宗旨，一定要让用户活跃起来。

4.风控预案

这个一点也非常的关键，都说做任何事情都要考虑失败的风险，在社群裂变中也一样，我们不能一直憧憬获得成功，总会出现一些失败的现象，基于这种意识，企业就要设置好风控预案，考虑如果达不到效果预期或者因为不可抗力导致失败，应该怎样去做，这样就可以及时止损，避免出现亏本的问题，所以风控预案也是要考虑的核心因素。

社群裂变的核心因素就是以上这四点，企业在进行社群裂变的时候只需要抓住这四点就可以了，根据这四点来计划好自己的社群裂变方案，相信企业可以达到预期的裂变效果。

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